Три фактора, позволяющие снизить затраты на подбор

Три фактора, позволяющие снизить затраты на подбор

Можно ли снизить затраты за счет передачи функций по подбору персонала на аутсорсинг?

С учетом нынешней экономической ситуации повышение эффективности производственных затрат является первоочередной задачей любой компании. Экономический кризис поставил многие компании перед необходимостью кардинального пересмотра потребностей в сотрудниках и требований к ним. Компаниям пришлось провести переоценку процесса подбора персонала и структуры расходов. Предлагаем вашему вниманию 3 фактора, которые способствуют снижению затрат и повышению коммерческой ценности за счет передачи функций по подбору персонала на аутсорс.

1. Сокращение затрат при подборе персонала за счет снижения общих рисков

При спаде деловой активности и внезапном снижении рекрутинговых потребностей, потребность компании в специалистах по подбору персонала также снижается. Аналогично, если бизнес расширяется и начинается работа с другой категорией продуктов или в другом регионе, потребности в персонале резко возрастают. Передача рекрутинговой функции на аутсорсинг позволяет компании нивелировать риск потерь, связанных с подбором персонала. Профессиональные кадровые агентства, такие как Треникум, принимают на себя обязательства по эффективному урегулированию объема ресурсов при изменениях кадровой составляющей, следовательно, у заказчика отпадает необходимость в найме ненужного персонала, а также, в случае необходимости, у него всегда достаточно ресурсов для подбора персонала.

2. Сокращение времени, которое требуется для проведения всего цикла: от начала поиска до найма на работу

Время – деньги. Процесс подбора новых профессиональных сотрудников требует вложения времени и средств. Изучение резюме, проведение собеседований, обсуждение условий работы и процесс найма сотрудников требует много ресурсов компании. Кроме того, ежедневно должность остается незакрытой, компания теряет прибыль, которую могла бы получать, если бы должность была занята, а также тратит рекрутинговые и бюджетные ресурсы, которые можно было бы направить на другие задачи.

Передача задачи по подбору всех или некоторых сотрудников на аутсорс помогает значительно уменьшить время, затрачиваемое на подбор персонала, за счет эффективного использования ресурсов.

3. Оптимизация процесса подбора персонала

Одной из самых частых проблем, связанных с процессом поиска персонала, являются разрозненные и несогласованные действия – будь то добросовестные или нет — сотрудников, отделов, подразделений и региональных офисов. Часто это приводит к возникновению «перекрывающихся» затрат на рекламу, обучение и адаптацию сотрудников, принятию необдуманных решений и, в конечном счете, росту операционных расходов.

Передача функций по подбору персонала на аутсорс дает возможность переосмысления этих процессов. Кадровое агентство поможет Вам провести оценку процесса привлечения персонала, чтобы Вы смогли определить, где происходит «перекрытие», где возникают чрезмерные расходы и где задействованы неэффективные методы. Затем для Вас создается аутсорсинговая модель, предоставляющая возможность пользоваться качественным сервисом и критериями успешности, которые позволят изменить существующее положение дел.

Эти факторы неоднократно доказали свою эффективность в области увеличения производительности и удовлетворенности процессом поиска персонала. Эти способы позволяют снизить общие затраты, которые несет Ваша компания.

Все эти факторы способствуют снижению затрат на подбор персонала, что является Вашей конечной целью.

  • Глобальная база данных тысяч квалифицированных специалистов, прошедших отбор, а также каналов получения информации о потенциальных сотрудниках, что значительно увеличивает корпоративный кадровый резерв.
  • Доступ к большему количеству специалистов в области рекрутинга и отбора персонала, чем может себе позволить Ваша компания, которые могут определять объем работы в зависимости от нагрузки.
  • Управление сетью поставщиков и процессами позволяет сосредоточиться на принятии решений, касающихся найма на работу, при этом менее важные в плане стратегии обязанности принимает на себя Ваша аутсорсинговая компания.

Если Вы считаете, что Вашей компании выгодно воспользоваться данными рекрутинговыми решениями, свяжитесь с нами, чтобы узнать, как Вы можете сэкономить время и деньги при поиске сотрудников.